工业工作计划范文汇编五篇
日子如同白驹过隙,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此需要好好地写一份计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家收集的工业工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工业工作计划 篇1一、矿井基本概况:
1、矿井地理位置、设计能力、核定生产能力、矿井开拓系统。(异地办矿由公司在汇兑时说明。)
2、煤炭资源赋存条件,矿井资源勘探、探查情况。
地质构造及埋藏深度;煤层厚度及薄煤层的产量比重;自然灾害威胁;
至20xx年6月底矿井储量、基础储量、资源量;分煤系、分煤层的分布情况;(制表说明情况)
矿井三大煤量情况;三下压煤所占的比重,矿井各种煤柱等。矿井服务年限。
二、矿井几大生产系统及自然灾害状况:总体评价矿井生产系统的状况和存在问题。
分述矿井的几大系统状况。
⑴、通风系统。主要通风机的配备,矿井通风线路长度、通风阻力、等积孔,在册巷道总量,巷道失修率;串联通风情况等;
⑵、防瓦斯灾害系统。各矿井瓦斯等级;瓦斯绝对涌出量、相对涌出量;瓦斯突出危险程度;瓦斯事故状况;抽放系统装备:型号、数量管路;抽放能力;抽放平均浓度;抽放率;瓦斯突出矿井的防突机构的人员配备等;
⑶、防灭火情况。矿井自然发火周期及等级;自然发火事故的次数;防治自然发火系统的装备和应急能力等;
⑷防尘系统。矿井的煤尘爆炸指数;煤尘事故及煤肺病情况;矿井总供水主管路的长度、尺寸;采区支管的长度、尺寸;防尘点设置、测尘装备、灭尘生产及运输方式等。
⑸防排水系统。矿井地面、井下防排水系统整体情况(地面防洪及疏排水系统通道、翻水站及装备;井下各水平泵房及装备及排水量等);
⑹、供电系统。总述供电能力、供电电压等级,双回路供电情况,上级供电系统的可靠性;矿井向井下供电能力、变压器型号、主供电电缆的规格、可靠程度;主供电路的检修和检查情况等;描述系统参数;
⑺、运输提升系统。运输、主提系统、副提系统的提升、运输能力、排矸能力;运输、提升设备的型号;设备的运行年限和检修情况等;描述系统参数;
⑻、应急求援体系和装备。矿井现有的救护体系、救护队员数量及分布;救护医疗装备情况救护队人员素质情况(文化水平、培训状况);救护装备情况;救护训练和演练情况;
⑼、安全避险“六大系统”情况。①监控系统;②人员定位系统;③压风自救系统;④供水施救系统;⑤通讯联络系统;⑥应急避险系统;简述各系统的装备情况,设备型号、配备数量、使用、维护和管理状况;管理人员、技术人员的素质,配备数量、培训取证情况。
三、、安全生产科技工作的现状:
(一)、煤炭产量:总结“十一五”期间产量、进尺
(文字部分总体概括,填附表一说明每年情况。)
(二)、安全生产状况分析。
1、“十一五”期间安全生产周期,百万吨死亡率。按矿井分类(瓦斯、顶板、火灾、水害、机运、放炮、其它事故)统计-分年度的事故情况。
2、分析事故原因。主要从以下几方面分析:①违反规程措施、操作规程,或者执行不到位;②现场管理不到位,隐患排查不到位,整治不彻底;③工程质量低劣;④安全装备不到位;⑤技术文件和措施不完善及不准确;⑥职工自我保护意识不强;⑦其它
(三)、安全队伍建设情况。安全管理的体制、人员配备、制度建设。安全投入和安全装备的情况,矿井的机械化装备水平。上述与全省、全国、国外平均水平、先进水平比较。
(四)、质量标准化开展情况:总体情况和“十一五”矿井安全质标等级
(五)、矿井基本建设、生产系统的完善所做的工作。
(六)、科技队伍的建设情况。矿井总人数、工程技术人员的数量、大中专人员数量、占总人数的比例。初、中、高级职称人数,占总人数的比例。
(七)、科技投入和使用情况。技术开发费用的提取比例、总量和使用情况。科技创新、技术革新、小改小革的开展和进展情况。
四、安全生产科技工作的经验:
1、安全管理的经验。重点是管理创新、制度创新等方面的工作。
2、质量标准化方面的管理经验。
2、总结科技队伍的管理、建设、留人、用人、培养人等方面的经验;科技投入、费用使用、管理上经验;
五、安全生产科技工作存在问题:(重点)
1、煤矿安全防灾系统及装备:详述所有系统当前存在问题;
2、煤矿人员素质:分层次(如:基层工人、中层管理人员、技术人员、等)分析所有存在问题并提出需求;
3、煤矿安全科研、教育及培训;指出所有存在问题并提出需求;矿井科技队伍的管理、投入、队伍的稳定性等方面存在的问题
4、煤矿安全生产责任制:指出所有存在问题并提出需求完善措施;
5、煤矿安全监管体系:指出当前体系中存在问题及缺陷
市煤炭工业公司十二五安全生产科技工作计划第2页
,提出完善体系的条件和要求;
6、煤矿安全求援体系及安全保障系统:指出所有存在问题并提出需求;
7、煤矿安全文化体系:指出所有存在问题并提出需求;
8、几大生产系统上存在的问题。如:开拓系统、通防系统、提升运输系统、供电等存在问题
五、“十二五”期间面临的问题
(列举的面临问题不一定准确,仅是举例说明)
分析后五年的生产接续和安全生产技术,各大生产系统可能面临的问题。如:王庄煤矿面临储量减少,产量减少后的劳动力管理、安全管理方面的问题;深部开采的防治水问题,矿井煤柱开采的设计和总体规划问题。拾屯煤矿面临建筑物下采煤,急倾斜煤层采煤方法的完善,矿井生产系统的优化问题等。振兴煤矿面临正常生产与生产能力扩大之间的关系协调,防治煤与瓦斯突出的管理问题,生产系统的完善等。旭东煤矿面临从上组煤开采转入下组煤开采的瓦斯治理问题,生产能力扩大生产系统的完善等。
六、安全生产科技“十二五”规划
(这部分是规划的重点)
(一)、指导思想:企业安全发展思路
(二)、工作目标:
1、煤炭产量目标:十二五期间的产量、进尺计划。填附表二。
2、安全生产目标:事故控制目标;监管体制建设目标;规章制度建设目标;安全管理目标:责任制建设、隐患排查治理、反三违等;煤矿灾害治理的重点工程;
3、矿井基本建设目标:矿井生产能力的提高(保证)目标,生产系统完善工程,完成时间,努力做到集中组织生产。
4、质量标准化目标:创建质量标准化公司、质量标准化矿井
5、队伍人才体系建设 ……此处隐藏1404个字……点方案》,为履行排污权有偿运用和交易供应支持。7月至12月,依照试点工作方案,在郫县、新津组织排污权有偿运用和交易试点。
三、认真抓好工业减排项目落实
一是推进构造减排。依照市经委 年供应的掉队产能企业名单,2月底前提出关停方案,促进构造减排项目落实。二是推进工程减排。指导各区(市)县运用提高前辈的工艺技能,突出抓好限日管治重点污染减排示范项目标管治,力争尽早完成增添目的。三是推进治理减排。增强对工业企业污染预防设备及现场的监管,保证治污设备不变达标运转,对成心闲置污染设备和不克不及不变达标的企业执行停产整治直至封闭。四是做好工业企业总量减排审核认定工作。指导各区(市)县坚持月报和季报准则,认真做好构造减排、工程减排和治理减排档案,供应数据详实、牢靠、精确的减排项目支持材料,保证减排目的的顺利完成。
四、认真抓好突发环境污染事情应瞄准备
一是4月底前依托 化学品集散中间坚持企业化措置突发环境污染变乱形式,创新措置突发污染变乱系统。二是6月30日前组织一次风险化学品泄露突发环境污染变乱应急练习训练;三是9月底前完成对重点流域、重点行业、饮用水源地、敏感区的企业应急预案预备状况进行具体检查。
五、认真抓好工业企业监督治理
一是增强100家重点防备企业的监督治理和传递准则,12月5日前,完成30家国控、省控、市控重点工业企业在线监测设备装置;二是增强园区企业监管,指导各区(市)县园区外和园区内企业的监管,坚持完善的工业企业信息材料数据库;三是推进工业企业限日管治。12月5日前完成10家省控限日管治企业和市控超标排污企业挂牌整治,保证工业企业100%不变达标。
六、认真抓好水环境综合整治
一是分化下达 年水环境综合整治目的;二是修订水环境综合整治审核方法;三是检查指导各区(市)县目的推进状况,促进全市水环境质量进一步改善。
七、认真抓勤学习培训和政策研讨
学习研讨是加强环境治理才能的动力,本年突出抓好四项工作:一是积极组织系统人员参与国家、省上培训;二是从本年3月开端组织系统人员开展污染节制实践研讨,10月底前完成优异论文征集评选;三是组织排污权交易、突发污染变乱措置调研的调研,保证排污权交易治理方法尽快出台。
工业工作计划 篇4(一)工作思路
认真贯彻落实《关于加快推进新型工业化的意见》,依州新城开发带来的发展机遇,全力推进工业园的建设,迅速壮大工业经济发展规模,实现产城融合,以产带城的发展目标。
(二)工作目标
20xx年我县将认真推进工业园区建设、规模工业企业培育、招商引资规模企业、新增产能项目投产、中小企业服务等工作,积极谋划工业和信息化“十三五”规划编制。预计全年实现规模工业总产值15亿元,同比增长10%;实现规模工业增加值4.5亿元,同比增长10%;实现规模工业销售收入15.3亿元,同比增长10.3%。
(三)工作任务
20xx年主要实施工业提速“四百工程”专项行动计划。
1、园区强基工程。突出设施配套、土地储备和标准厂房建设。工业园控规面积5平方公里,新建标准厂房10万平方米及相关配套工程,流转储备土地20xx亩,启动吉恩高速下线拓宽和209省道改线工程,编制完成工业园总体定位、产业定位、发展目标及功能分区、空间布局设计等规划。
2、企业培育工程。坚持扶持龙头企业和小微企业并重,新增1户产值过亿元骨干企业、4户规模企业。
3、工业招商工程。新引进招商项目3户,其中固定资产投资20xx万元以上企业2户。
4、产业提升工程。着眼于综合竞争优势,做强特色优势产业,培育战略性新兴产业,做大新能源产业、轻工食品产业。
另外抓住县电力公司上划的机遇,以每年不低于100个村的速度全力推进农网改造工程,彻底破解工业发展的电力瓶颈。
(四)保障措施
1、建立机制。形成县委、县政府领导协调、县直部门积极参与、工业园区建设指挥部组织实施、市场主体积极性充分发挥的推进格局。树立抓园区就是抓工业,抓园区建设就是抓住工业发展的牛鼻子的发展理念。
2、创新模式。大胆创新建设、经营模式,集聚财政资金、信贷资金、民间资本,鼓励以BT、BOT、PPP等多种方式参与园区土地储备、基础设施、标准厂房等工业地产的建设与经营。
3、探索招商模式。设立工业招商办公室,统筹协调全县工业招商工作,形成统一谋划、资源共享、突出特色、分类指导、整体招商的格局。
4、严格考核。工业园区建设指挥部负责制定年度实施计划,并分解到各相关部门,纳入全县年度绩效考核指标体系,实行一月一调度、一季一督查、半年一奖评、一年一考核。
工业工作计划 篇5突出工业强市,加快**发展,关键是要按照“实施千亿工程、建设工业**”和“工业强市、民营富民”的总体要求,进一步强化领导责任,加大推行力度,务必在操作层面出实招、求实效。
1、加强领导,关键是要集中精力。调整工作部署,突出工作重点,切实把工业发展摆在整个经济发展的突出位置。各级党政领导一定要更加重视招商引资和项目建设,用更多的精力推动招商引资工作,用更大的力度抓好项目建设工作。在实际工作中,要坚持实行主职主头主抓,安排精兵强将专抓,拿出1/3以上的时间具体抓,确保各项工作落地生根。
2、加大投入,关键是要突出重点。要痛下决心,加大对工业园区的投入。市本级重点支持德山开发区建设,城建资金、工业发展基金都要向项目倾斜、向产业倾斜、向园区倾斜。确保用两年时间,全面完善德山科技工业园的各项基础设施。各区县(市)也要集中财力,加强园区建设。对招商引资工作,要安排专门的经费,保证必需的开支。尤其是对有合作意向的大项目,更要给予必要的资金支持,确保配套建设到位。要加大对项目开发的投入,组织专门班子,优化项目包装,增加项目储备,切实改变目前有资金无项目、有项目无包装、有包装无档次的状况。
3、改进方法,关键是要建好园区。要以政府投入为主导,采用市场化的办法,吸引社会资金投入园区基础建设,尽快提高园区硬件建设的标准和水平。要进一步创新和完善园区兴工管理机制,赋予园区更大的自主权;进一步配套落实好园区的优惠政策,增强园区吸引力;进一步健全园区服务体系,为入园企业提供优质高效的服务。要把推进产业建设作为园区工作的重中之重,创造工业发展的集群优势。从20xx年开始,要将园区建设情况纳入区县(市)目标管理考核和工业发展考核,对成绩突出的园区和个人要给予重奖。
4、狠抓落实,关键是要多上项目。突出以项目建设为抓手,领导主要围绕项目转,工作主要围绕项目干。总的目标任务是,用2—3年时间,使全市规模以上工业企业由去年的400家发展到600家以上,实现1万人口拥有1家规模以上工业企业;用3—5年时间,使全市规模以上工业企业发展到 1200家以上,实现5000人口拥有1家规模以上工业企业。要将这个指标任务分解到各区县(市)和开发区,实行半年一调度、一年一考核。